供應(yīng)鏈概念
所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
供應(yīng)鏈分類
內(nèi)部供應(yīng)鏈：企業(yè)內(nèi)部采購部門、生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)部門、銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。
外部供應(yīng)鏈：企業(yè)外部的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、儲(chǔ)運(yùn)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。
供應(yīng)鏈管理概念
供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management,SCM）是一項(xiàng)運(yùn)作網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的整體解決方案，目的在于把產(chǎn)品從供應(yīng)商即時(shí)有效地運(yùn)送給制造商與最終客戶，將物流配送、庫存管理、訂單處理等資訊進(jìn)行整合，通過網(wǎng)路傳輸，其功能在于降低庫存、保持產(chǎn)品有效期、降低物流成本以及提高服務(wù)品質(zhì)。
供應(yīng)鏈管理核心思想
- 通過對(duì)供應(yīng)鏈各組織之間信息流、物流、資金流的管理；
- 整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生最大價(jià)值；
- 由“推式”向“拉式”轉(zhuǎn)變。
制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：集成度低、需求變化大、緩沖庫存量高
供應(yīng)鏈管理與物流管理比較
供應(yīng)鏈管理是物流管理的延伸，但物流管理是供應(yīng)鏈管理最為重要的環(huán)節(jié)。
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供應(yīng)鏈管理 |
物流管理 |
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| 相 同 點(diǎn) |
都是對(duì)物品的實(shí)體移動(dòng)，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動(dòng)。 |
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| 不 同 點(diǎn) |
范 圍 |
整個(gè)供應(yīng)鏈所有成員的物流活動(dòng) |
單個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng) |
| 難 度 |
較 大 |
較 小 |
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| 環(huán) 節(jié) |
環(huán)節(jié)多，需要供應(yīng)鏈成員緊密配合 |
環(huán)節(jié)少，通常只限于單個(gè)企業(yè) |
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| 效 益 |
整個(gè)供應(yīng)鏈物流的優(yōu)化，效益巨大 |
企業(yè)內(nèi)部物流的優(yōu)化，效益較小 |
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